В современных условиях ведения бизнеса в России важную роль играет умение вживаться в нашу систему административного регулирования, это умение лавировать в постоянно меняющихся непредсказуемых условиях ведения бизнеса, зависящих от внутренних факторов, а так же и от внешних событий. Но сегодня я бы хотела остановиться на менеджменте предприятий, основанном на знании рыночной стоимости бизнеса.

 Рыночные преобразования открывают новую перспективу для российского бизнеса, но в то же время становится ясно, что многие предприятия имеют мало шансов выжить под давлением конкуренции и в новых условиях хозяйствования без существенной реорганизации. Экономика унаследовала структуру, в которой ресурсы (капитал, рабочая сила, земля и предпринимательские способности) недоиспользуются на крупных предприятиях.

 Оценки стоимости бизнеса необходимы для обоснования направлений реструктуризации предприятий. Речь идёт прежде всего о способах реорганизации  акционерных обществ, а именно о слиянии, присоединении, разделении, выделении, преобразовании, а так же о подобных процедурах в обществах с ограниченной ответственностью.

 Реорганизация компаний невозможна без оценок стоимости бизнеса. Дело в том, что такого рода оценки применительно к АО нужны для установления условий конвертации одних акций в другие акции при осуществлении указанных процедур реорганизации компании.

 Процесс реструктуризации можно определить как обеспечение эффективности использования производственных ресурсов, приводящее к увеличению стоимости бизнеса.

 Главная цель реструктуризации — поиск источников развития предприятия (бизнеса) с помощью внутренних и внешних факторов. Внутренние факторы основаны на выработке операционной, инвестиционной и финансовой стратегий создания стоимости за счёт собственных и заёмных источников финансирования; внешние – на реорганизации видов деятельности и структуры предприятия. Стратегическая цель- повышение стоимости акционерного капитала за счёт эффективного использования ресурсов.

 Экономический смысл реструктурирования можно определить как обеспечение эффективного использования производственных ресурсов, приводящее к увеличению стоимости бизнеса. В качестве критерия эффективности проводимых преобразований выступает изменение рыночной  стоимости бизнеса, как вы понимаете, в большую сторону.

 Хотелось бы пожелать руководителям предприятий уделять больше внимания изменению рыночной стоимости их предприятий, а для этого необходимо приглашать независимых профессиональных оценщиков для проведения оценки рыночной стоимости бизнеса  и на основе результатов  оценки уже принимать важные управленческие решения.